Transparenz
Wie Coaching hier funktioniert
Kein Geheimnis, kein Mystizismus. Der Ablauf ist klar strukturiert und gleichzeitig flexibel genug, um auf das einzugehen, was wirklich relevant ist.
Erstgespräch
Ca. 45-60 Minuten, kostenfrei
Das erste Gespräch ist kein Verkaufsgespräch. Es ist ein offener Austausch darüber, was Sie beschäftigt, was Sie sich wünschen und ob die Zusammenarbeit aus unserer Sicht sinnvoll sein kann. Sie entscheiden danach, ob Sie weitermachen möchten.
Wir stellen Fragen. Viele. Nicht um zu beeindrucken, sondern um zu verstehen. Was ist die konkrete Situation? Was haben Sie bereits versucht? Was würde sich verändern, wenn die Situation sich verbessert?
Diagnose und Orientierung
Sitzung 1-2
Wenn wir gemeinsam entscheiden, dass eine Zusammenarbeit Sinn ergibt, beginnen wir mit einer strukturierten Bestandsaufnahme. Was sind Ihre Stärken im aktuellen Kontext? Welche Situationen kosten überproportional viel Energie? Wo liegen die blinden Flecken?
Dafür nutzen wir gezielte Fragen, konkrete Situationsbeschreibungen und manchmal einfache Beobachtungsaufgaben für die Zeit zwischen den Sitzungen. Kein Persönlichkeitstest, keine Kategorisierung. Menschen sind zu komplex für Schubladen.
Entwicklung und Erprobung
Sitzungen 3-8, je nach Bedarf
Hier findet die eigentliche Arbeit statt. Konkrete Situationen werden analysiert und neu gerahmt. Handlungsoptionen werden entwickelt, erprobt und reflektiert. Manchmal geht es um eine bevorstehende Präsentation. Manchmal um ein Gespräch mit einem schwierigen Stakeholder. Manchmal um die Frage, wie man in einem Meeting das Wort ergreift, ohne es zu "stehlen".
Zwischen den Sitzungen gibt es kleine Experimente. Nichts Dramatisches. Kleine Verhaltensänderungen, die beobachtet und beim nächsten Treffen besprochen werden.
Transfer und Abschluss
Abschlusssitzung
Am Ende einer Coaching-Phase schauen wir gemeinsam zurück. Was hat sich verändert? Was ist stabiler geworden? Wo gibt es noch Entwicklungspotenzial? Diese Reflexion ist kein Pflichtprogramm, sondern ein wichtiger Teil des Lernprozesses.
Manche Menschen entscheiden sich danach für eine weitere Phase. Andere haben erreicht, was sie sich vorgenommen haben, und gehen. Beides ist richtig.
Formate
Flexibel nach Bedarf
Remote
Alle Sitzungen können per Video stattfinden. Ortsunabhängig, zeiteffizient und in vielen Fällen genauso wirksam wie ein Präsenztermin.
Präsenz in Bonn
Für diejenigen, die ein persönliches Gespräch bevorzugen: Wir treffen uns in Bonn, in einer ruhigen und professionellen Umgebung.
Hybrid
Manche Sitzungen präsenz, andere remote. Ganz nach dem, was in der jeweiligen Phase am sinnvollsten ist.
Fragen
Was Menschen häufig fragen
Das hängt stark von der Ausgangssituation und dem Entwicklungsziel ab. Manche Menschen arbeiten über drei bis vier Monate intensiv, andere über einen längeren Zeitraum mit weniger Frequenz. Ein guter Anhaltspunkt ist ein Prozess von sechs bis acht Sitzungen, der dann gemeinsam bewertet wird.
Ja, und oft sogar besonders wertvoll. Wer sich vorbereitet, bevor der Druck entsteht, hat mehr Spielraum zum Experimentieren. Viele der Kompetenzen, die in Führungsrollen wichtig sind, lassen sich bereits im aktuellen Kontext entwickeln und erproben.
Vollständig. Alles, was in Coaching-Sitzungen besprochen wird, bleibt zwischen uns. Es gibt keine Berichte an Arbeitgeber, keine Weitergabe von Inhalten und keine Aufzeichnungen ohne ausdrückliche Zustimmung.
Das ist möglich und kommt vor. Ob und wie das in Ihrem Fall funktioniert, besprechen wir im Erstgespräch. Manche Menschen finanzieren das Coaching selbst, andere haben Unterstützung vom Arbeitgeber. Beides ist möglich.
Bereit?
Der erste Schritt ist einfach
Schreiben Sie uns oder rufen Sie an. Das Erstgespräch ist kostenfrei und unverbindlich.
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